留言 4
喜欢 17
故事来自主题: 抗“疫”中小企业在行动:他们的善举温暖了2020年
疫情不止,救援不停:一个武汉企业主的真实经历
湖北奇好
2020年2月19日
“ 春天已来,胜利不远,期待战疫胜利的那一天 ”

我只是看了一些简单的资料,便极有兴趣和李总聊聊。第一,他是武汉人,疫情爆发至今,从未离开过这座城市,且一直在积极帮助同乡抗疫。二则,他也是一个150多人公司的领导者,和多数中小企业主一样,除了救他人,还得考虑自救。不过,这档口,约他聊天,就是在“要命”,因为他几乎每一刻都在忙着救他人的命。时间给了我,别人就少了。我们的对话匆忙,信息密度很高。

为方便阅读,下文将以他第一人称口述叙事:

城市病了,变得如此“寂静”,我受不了,必须做点什么

我是李达,生于1976年,武汉人。现为湖北奇好的总经理。公司有150多人,主要为中小企业提供搜索引擎推广服务。

因为身处疫情爆发中心,我和同事们切身体验到了这段时间以来,武汉人的悲欢苦乐。

春节至今,我去过公司几次。办公楼在光谷。曾经,那人流密度和北京中关村差不多。而如今呢?“千村薜荔人遗矢,万户萧疏鬼唱歌”,可以说,毛主席这句诗,是对现状比较贴切的描述。

以前同事们总说,在这里办公,感觉太疲乏,可是,这2次去,我破天荒地拍了办公楼的视频和照片,真的很美。我相信,将来我们都会很怀念这里,曾在这里工作和战斗,那是我们赖以生存的场所。

我也是经历过非典的人了,但相比17年前,这次要紧张得多。最早感知到新型肺炎疫情的厉害,也是身边发生的一个真事儿。我一个同学的家人,下楼买奶茶喝,就是摸了下鼻子,后来就被确认感染了。然后也不断听闻有人确诊,有人离世,这些都极大地冲击着我。

城市病了,变得如此“寂静”,我受不了,就想着到底能做些什么去帮助他人。1月24日除夕晚上,当我看到企业家朋友组织救援,帮助医院寻找物资,完成运输,我立刻做出决定,要全力投入这场救援行动中去。

在我看来,武汉的困难有三,一是一线医护人员物资缺失,病患者大量涌现,救治压力非常大;二是患者人群,普遍有心理恐慌和障碍,必须加予干预;三是民生物资问题,没有复工,物流配送都跟不上,物品运送到社区也需要进一步支持。而我们的救援工作,基本围绕解决这些困难而展开。

我们都见过凌晨4点的武汉

爱心是会传染的。在加入到救援工作中之后,我深刻感受到工作量巨大,需要更多的人加入进来,于是我在公司群里组织干部加入进来,成立了奇好救援特战队。很多同事积极响应,这支救援特战队从开始的几个人到现在二十几个人,每天都有人因为物资运输对接、信息收集等加班到凌晨3、4点,看着同事的微信签名变为“我见过凌晨4点的武汉”,我为他们揪心也颇为感动。我们的力量虽然薄弱,虽然改变不了大的事情,就从保护自己做力所能及的事情开始。

截至目前,我们奇好救援特战队已沟通对接了300多家医院,成功开展了上百起救援活动,协助将30万只医用手套、20万个韩国N95口罩、2万件防护服、6万多只口罩、2吨医用酒精、1000套取暖设备、302台制氧机、51桶消毒水等物资成功对接到多家地市医院,并与大部分省内志愿者建立了联动互助机制。我们的行动范围很广,大到资金及物资对接、床位沟通、抗疫药物临床试验等,小到建社群为患者及病亡家属做心理辅导,只要对患者康复有益、对打赢抗疫战有益,我们就会不断奔忙。

在救援行动中,有两件事我印象深刻,所以想重点说一下。

那一刻,她觉得自己为家里的孩子们树立了榜样

1月份的时候,有企业表示希望捐赠给一线医院1000台取暖设备,但是没有渠道和资源将设备送到需要的人手中,所以联系到我们团队,希望可以送到医院。

但是,送到货确实很困难,在武汉封城的情况下,运输所需的人力、物力从哪里来?又有哪些医院是最急需要这些取暖设备做后勤保障?怎样才能不受阻拦的成功将物资运输到需要的医院?网上看到的医院地址及联系人太多了,我们难以辨别真假!

面对这些困难,1月31日,增值部门王珍珍同事迎难而上。她先加入到众多民间志愿者救援群之中,通过当地志愿者联系到医院,核实信息,当时从群里了解到一个志愿者反馈:随州市广水市妇幼保健院紧急需要取暖设备。

王珍珍马上联系到这个志愿者,志愿者表示自己人在武汉,但因老家随州市设置定点医院,为了防止交叉感染,要求中央空调关闭,现在无法保障医护人员治疗环境的保暖性,急缺取暖设备。于是王珍珍立即登记,迅速联系到当地医院的林院长,并第一时间向捐赠方紧急申请了80台保暖设备,由于资源不足,多方协调,最终协调了100台取暖设备下发到医院,同步办理医院接收手续、出城通行证明,协调仓库出货安排,一直忙到晚上11点才结束。

2月1日,医院安排了车取货,顺利把取暖设备物资运送到了当地随州广水市妇幼保健院。 

看到林院长拿到取暖设备的那一刻,王珍珍内心充满了喜悦,更重要的是,她觉得自己也为她的两个孩子树立了榜样。正所谓防疫人人有责。

运输“救命”药剂 24小时使命必达

第二件事情和救治广大患者就更有关系了。

关注疫情进展的你,可能也看到过这条信息:“美国吉利德公司研发的抗病毒药瑞德西韦,被美国科学家认为有望对冠状病毒进行抑制,卫健委专家组已联系美国吉列德公司并申请瑞德西韦绿色通道。”

看到这新闻的时候,我有朋友也在协助做新药的志愿者招募,他透露遇到了很多困难,希望可以得到帮助。新药如有望抑制病毒,那就是患者的希望,我马上联系朋友,迅速加入协助中,并建立临床患者招募群,协助美国进口药物瑞德西韦的临床测试。在此期间,我们曾遇到过一个极大的困难。

简单来说,要测试新药是否有效,需要先把一批检测药物是否有效的试剂及时运送到医院,因为试剂是检测新冠病人体内的病毒载量的,有了测试结果才能知道新药是否有效,这是大家的希望。但是最大的困难是试剂有严格的温度要求,试剂盒里提取病人RNA,需要保存在低温下,超过24小时就失去试剂的测量准确的效用,那么多冒着生命危险等在实验室的科学家的努力又将功亏一篑。

运输之难,有几点。首先所有进出关卡都需要通行证;有了通行证还需要人员调配,而常规物流需要3至5天;当时的状况是大量运输堆积,外地司机进入武汉,要回去要隔离14天。所以能接这个活的极少。

也就是我们要在极少能接此活的物流公司中,找到合作者,并需要在24小时能完成运输。

情况紧急,时间有限,我联系了物流行业的几个朋友,最终还是在宅急送赵总的帮助下成功将试剂运输到医院。

可这时候,情况又来了。因为试剂运输量远超预估,且需要干冰冷藏保持低温,人手不够、干冰不够,大家又一起紧急协调,根据货物类型重量尺寸来安排合适的车辆和运输方式,以最合适最快速的方式将货物送到收货人手上。当2020年2月12日 23点03分,前方传来照片显示货物顺利运达目的地,沟通群里齐刷刷的回复“敬礼”,那是对这个艰难运输过程最好的告慰。

企业不是和社会隔离的 救人就是救己

你问我下一步的规划啊?疫情不止,我们的行动不停。

我们身处疫情爆发区,更加比外人更加清楚目前的困难和危急。政府和社区、志愿者都做了大量工作,企业家也给了很大的帮助支持。我们会继续筹划帮助那些援助武汉的医疗队,帮助打通爱心志愿者的力量。

说回公司今年的发展,截至目前,我们客户反应的困难不少,比如人员工资房租成本不减;客户来源停滞;没法生产等。这些困难都很具体,并不好解决,但我还是乐观的。

帮助他们恢复生产,是我们接下来要做的最重要的事。

奇好人在第一时间做出了疫情应急方案,如及时号召全员在家线上办公,多次电话会议,调整工作模式及制度,贴心的员工关怀以及健康统计提醒;为客户提供线上推广业务,协助整合平台线索;做到不弃一人,全员就岗,全力出击的状态。

同时我们发起并组织中小企业互助自救站鼓励中小企业加入自救行动,并为中小企业提供行业商机以及各类线上自救培训等。图上这些年轻的面孔,就是用行动在践行“幸福伙伴,感动他人,回报社会”的理念。

关于这场疫情和未来的发展,我有些自己的思考,一是应该从危机中汲取真正的经验和教训,企业不是和社会隔离的,应该积极参与社会的各方面的救援工作;二是想办法把“危转机”,有些传统行业如果能从此学会和理解线上业务的可能,坏事就会变成好事。

要说当下外省市的人民,做些什么能帮助疫区,捐钱捐物当然好,但更重要是做好自己的事,别抱怨,解决具体的困难。

春天已来,胜利不远,我与大家一起期待战疫胜利的那一天。

留言 4

更多故事

    作者简介

    • 0关注
    • 0粉丝
    • 0故事

      推荐主题

        南瓜屋公告牌